Transformar Vidas, essa é a Força de Quem Faz Medicina na FAME Barbacena – Vestibular 2021.02
)
Faça sua Pré-inscrição para o Vestibular FAME 2022
Зміст
Гнучкість та здатність до змін допомагають керувати ризиками та швидко адаптуватися під нові умови. Робота Project Вакансія Senior Product Manager/Leader (AI product) Manager передбачає не лише володіння професійними навичками, але й наявність певних особистісних якостей (soft skills). Навіть при досконалих знаннях і досвіді, важко управляти завданнями без необхідних особистісних властивостей. Project Manager має бути не лише лідером, організатором та фахівцем у своїй галузі, але й емпатичним співрозмовником, відповідальним координатором та стресостійким спеціалістом.
Формування завдань та контроль їх виконання
Project Manager, звичайно, не повинен бути роботом, але при цьому потрібно завжди максимально акуратно й дипломатично взаємодіяти з людьми. Тому більшість новачків намагаються вивчати програмування до того, як прийти в проєктний менеджмент. Щоб керувати командою, потрібні загальні технічні навички, які стосуються скоріш взаємодії між системами, ніж їхньої детальної організації. Схема, коли бізнес-аналітик і РМ працюють на одному проєкті — золотий стандарт аутсорсу, проте на практиці Project Manager часто буває єдиною сполучною ланкою між замовником і командою. Якщо ВА в компанії немає, то РМ виконує роль бізнес-аналітика та працює з вимогами. Їм не обов’язково треба розбиратися у мовах програмування чи знати технологічні нюанси.
Хочу стати PM: з чого почати?
З плюсів — мені подобається бачити, як перетворюється команда з «щойно зібраних у групу людей» на ефективну та самоорганізовану. Отримувати відгук від колег та клієнтів про свою роботу, мати змогу постійно вдосконалюватись, поглинати нові знання. На цьому етапі ми аналізуємо та описуємо обсяг робіт, оцінюємо терміни виконання, вартість роботи, трудовитрати та можливі ризики. Якщо початківцям потрібна допомога з питань, які не виникали в них на попередніх проєктах, вони можуть надіслати реквест одному з менторів і ми їм із цим допоможемо». «Я раджу починати зі статей про Project Management в IT. Дізнайтеся, про що ця професія, як загалом влаштована робота над проєктом.
Велика кількість документації
Я стартував у проєктному менеджменті без курсів, але мій шлях був дуже тернистим і довгим. Перш ніж потрапити на роботу в першу компанію, я отримав 11 відмов. А ще я не дуже заморочувався з теорією, і брак потрібних знань на перших етапах роботи часто давався взнаки. Якщо у вас рівень англійської B2 та вище — можна починати вчити теорію.
Загальні вимоги до посади менеджера з
Мені, як колишньому технарю, спочатку було складно з цим погодитись. Якщо я писав якусь команду в консолі, то знав, що програма виконає певну операцію (чи в крайньому разі не виконає). Та коли робиш щось як менеджер, ніколи не можеш бути до кінця певним у наслідках своїх дій. Відповідно важливо мати досвід того, як ти пережив ту чи іншу ситуацію, щоб знати шляхи її вирішення, найкращі практики.
Також варто вказати відповідні навички, знання та досягнення, які будуть актуальними для посади менеджера з проєктів. Проджект-менеджер необов’язково повинен вміти програмувати чи проєктувати макети майбутньої розробки. Однак йому потрібен мінімальний рівень знань про технології та процеси, які відбуваються в компанії. РМ має розуміти, що таке фронтенд та бекенд, які інструменти використовує команда і для чого саме вони необхідні.
Але якщо кодинг — не ваше, натомість ви любите взаємодію з людьми та маєте лідерські якості, можна спробувати «пірнути» в роботу проєкт-менеджера. Знання англійської мови буде великим плюсом при влаштуванні на роботу. Що стосується освіти, то тут роботодавці, частіше, вимагають наявність вищої технічної освіти. Третє — бажання максимально зануритися в середовище проєктного менеджменту. РМ має читати багато фахової літератури, проходити курси, бувати на конференціях, спілкуватися з іншими людьми з цієї сфери. Менеджмент — це дисципліна, в якій немає правильних відповідей.
Заповнювати всі ці документи також входить до списку обов’язків PM’а. Управлінці в будь-якій сфері — це люди, на плечах яких лежить відповідальність за ухвалення рішень. Тому коли на проєкті щось горить (терміни, ноутбук програміста, нерви замовника), роль Project Manager — гасити займистий об’єкт.
Організованість є ключовою для ефективності в управлінні проєктами, а уважність до деталей та відмінна пам’ять важливі для роботи з великим обсягом інформації. Детально розроблений план допомагає зрозуміти, які фахівці повинні брати участь, належним чином розподілити час їх роботи та визначити чіткі терміни для кожного проміжного етапу. У цей план включаються регулярні зустрічі зі зацікавленими сторонами, де демонструється прогрес проєкту та його виконання. Робота менеджера проєкту пов’язана безпосередньо з процесом розробки/оновлення/вдосконалення продукту, організацією та контролем усіх необхідних етапів.
- Вміння будь-якої миті знайти якусь зачіпку, недоговореність, ризик, або побачити можливість.
- Варто приєднатися до ІТ-ком’юніті, щоб встановити нові ділові зв’язки та знайомства, отримати більше корисної інформації з перших вуст, зокрема як стати проджект-менеджером.
- Найрозповсюдженіші серед проєктних менеджерів — це JIRA та Azure DevOps.
- Тому більшість новачків намагаються вивчати програмування до того, як прийти в проєктний менеджмент.
- Але враховуйте, що їх наявність робить роботу набагато комфортнішою та, головне, ефективною.
- Якщо у вашій команді 20 людей із різними компетенціями, чи означає це, що ви маєте розбиратися у всьому?
Також більш досвідчений фахівець повинен мати уявлення про те, як створюється продукт та доставляється в певне середовище. Потрібно розуміти важливість досвіду користувача, вміти робити прототипи та макети, проводити аналітику, базово розбиратися в коді й мовах програмування. А ще професія Project Manager тісно пов’язана з наступними факторами. Hard skills — це навички, які дозволяють вам виконувати роботу в певній ролі. А soft skills дають змогу співпрацювати з усіма людьми, котрі вас оточують.
Він координує роботу, підтримує у складних питаннях та ситуаціях і «втягує» молодшого колегу в потік роботи менеджера. Іноді в ІТ-компаніях пропонують роботу для проєктних менеджерів на рівень трейні (trainee). Це навіть не джуніор, не початковий рівень, а передпочатковий. Трейні проходять стажування в компанії — навчаються та отримують практичний досвід, після навчання є шанс бути працевлаштованим у тій самій компанії. Проєктний менеджер — позиція, на якій є багато спілкування з людьми. Перевагою — завдяки знайомству з цікавими людьми, з різноманітними культурами.
Крім цього, на ринку є ряд короткострокового навчання тривалістю, як правило, від тижня до року. Самі рroject-менеджери люблять жарт про те, що управляти проектами так само легко, як їздити на велосипеді. Який горить, і ти теж гориш, і всі навколо горять, і ти в пеклі. Але не лякайтеся, це лише жарт, адже ви ж не замислюєтеся, скільки завдань ви виконуєте протягом дня, бо вони виконуються на автоматі.
Такий фахівець повинен володіти знаннями в найрізноманітніших галузях. З одного боку йому необхідно знати класичний і інтернет-маркетинг, специфіку реклами в Інтернеті та принципи побудови веб-сайтів. З іншого боку він повинен розумітися на інтернет-технологіях (мовах, протоколах, апаратній частині). Так, наприклад, вже протягом обговорення майбутнього проєкту з замовником він повинен оцінити, чи можливо реалізувати технічно ту, чи іншу ідею. Усі навички ідеального проєктного менеджера взаємопов’язані.
Project Manager (PM) — це спеціаліст, що займається управлінням проєктами. Його завдання — побудувати ефективний процес роботи й дбати про те, щоб проєкт був успішним. Зазвичай проєктний менеджер відповідає за «трикутник проєкту» — час виконання, бюджет і скоуп (обсяг роботи). Та в різних компаніях і в різних проєктах обов’язки Project Manager можуть суттєво відрізнятися. Менеджер проєкту може працювати з наявною командою фахівців або залучати нових співробітників — як внутрішніх, так і фрілансерів.
Робота в кращіх IT командах https://wizardsdev.com/